.png)
Argumendi kasutamine juhtimises aitab:
- mõelda argumenteeritult;
- koostada otsuste tegemiseks loogilisi ja põhjendatud argumente;
- mõista, kuidas kaasata meeskonna liikmeid otsuste tegemisse;
- arendada kriitilise mõtlemise oskust.
Kui otsused sünnivad käsukorras, emotsioonide pinnalt või ilma aruteluta, võivad head ideed jääda teostuseta. Püsiva mõjuga otsus on selline, mille loogikast ja põhjendusest aru saadakse. Argumenteeritud juhtimine on uue põlvkonna juhtimise mõtteviis, sest valikuid täis maailmas käskimisest või nõudmisest ei piisa.
Argumenteeritud juhtimiskultuuriga jõutakse ühiselt paremini argumenteeritud lahenduseni.
Aitame Sul arendada oskuseid püsiva mõjuga otsuste tegemiseks ning rakendamiseks, nii et otsuste loogikat ja vajadust mõistetakse nii Sinu organisatsiooni sees, kui ka ka teiste oluliste partnerite hulgas.
Vali endale sobilik teenuse vorm:
Tagasiside:
- Tundub, et seda on võimalik töökeskkonnas rakendada, oskan elu jälle uue nurga alt vaadata head elulised näited, jõukohased ülesanded, super tagasiside ülesannetest.
Õppe pikaajaline mõju:
- Olen kasutanud oskusi uute töötajate värbamise vajadusi põhjendades.
-
Kasutan pidevalt, mõtlen enne argumenteerimist sobivate tõestuste peale, otsin ja panen tallele. Valmistun senisest põhjalikumalt raskete teemade aruteludeks.
-
Tuleb igapäevaselt rohkem teadlikult praktiseerida. Tagasiside andmise palve oli selleks hea meeldetuletus.