Filtreeri postitusi
Marja Leisk

Raadiosaatesari "Argumenteeritud juhtimine"

Argumenteeritud juhtimine on uue põlvkonna juhtimise mõtteviis, sest valikuid täis maailmas käskimisest või nõudmisest ei piisa! Saates räägime erinevate juhtide ja spetsialistidega ratsionaalsest ja argumenteeritud mõtlemisest, juhtimisest ning seda toetavatest tööriistadest.

Kuula meie "Argumenteeritud juhtimine" saateid Äripäeva raadios!
Saated:

28.10 Kas argument on erinevates ärikultuurides universaalne?
saatekülaliseks EASi välisinvesteeringute keskuse direktor Raido Lember

14.10 Kuidas kasutada müügiargumente?
saatekülaliseks Eesti Energia telemarketingi tiimijuht Ethel Reier.

30.09 Argumenteeritud juhtimine: teadmiste ühtlustamine keskmistes ja suuremates ettevõtetes
saatekülaliseks Seesam Kindlustuse personalijuht Triin Jänes ja turundusjuht Tiia Prööm

16.09 Argumenteeritud juhtimine: kuidas ehitada üles arutlevat organisatsiooni?
saatekülaliseks Järveküla kooli direktor Mare Räis

06.05 Kuidas juhtida protsesse ja inimesi?
saatekülaliseks Uuskasutuskeskuse juhatuse liige Katriin Jüriska

22.04 Kuidas hoida ideid ja kogemusi ettevõttes?
saatekülaliseks Manpoweri meeskonnast Rait Matiisen

08.04 Kuidas rääkida oma meeskonnaga?
saatekülaliseks AS Merko Ehitus Eesti juht Keit Paal

25.03 Koosolek ajas ja teemas - on see võimalik? 
saatekülaliseks koolitaja ja moderaator Marleen Pedjasaar

11.03 Kuidas sünnib üks hea otsus? 
saatekülaliseks Eleringi juhatuse esimees Taavi Veskimägi

Jälgi meie Soundclound kontot SIIT.

Loe lisaks
Marja Leisk

Marleen Pedjasaar: Eduka arutelu tagab ettevalmistus

Olen koolitustel palunud inimestel kokku arvutada, kui palju maksab üks koosolek. Arvutamise viise on mitmeid – sõltuvalt inimese põhjalikkusest või (hiljutistest) kogemustest, mõeldakse, kas ja kui palju pidi maksma ruumide eest, mida maksid suupisted, kui palju kulus osalejatel transpordile. Peamine kulu aga seisneb mõistagi koosolekul osalevate inimeste töötasudes – lihtne viis koosoleku maksumus välja arvutada on korrutada iga osaleja tunnitasu koosoleku kestvusega ning liita siis saadud tulemused omavahel kokku.
Loe lisaks
Marja Leisk

Margo Loor: Teemata koosolekut ei saa teemas hoida

“Hei! Saaks korra kokku, vaja asjad üle vaadata. Neljapäeval kell kolm sobib sulle, ma loodan? Aa, ja kutsu Riina ja Kevin ka kaasa, neil ka hea seda kuulata.”

Kõlab tuttavalt? USAs osaleb keskmine töötaja 62 koosolekul kuus (võrdluseks: loe oma kalendrist kokku). Seejuures 25% kõigist koosolekutest on täiesti ebavajalikud, 75% koosolekute kokkukutsujatest ei ole kunagi saanud koosolekute juhtimise väljaõpet, 73% inimestest teeb koosolekute ajal muud tööd ja 50% leiab, et koosolekud on ebaproduktiivsed. TED on Harvard Business Review jt allikatele toetudes koostanud kõneka infograafika, mis toob muuhulgas välja, et ülalnimetatu tulemuseks USA majanduses on 37 miljardit raisatud dollarit aastas.

Loe lisaks

Arhiiv